根据青岛市卫生健康委年度考核工作部署和要求，1月7日下午，青岛市海慈医疗集团在国医堂学术厅召开第二届二十一次职代会暨2020年度领导班子民主评议会。市卫健委党组成员、副主任、中医药管理局副局长赵国磊、市卫健委中医药发展处刘湘琴处长等领导出席大会。大会由集团副院长兼工会主席张文理主持，集团领导班子、职工代表、中层干部等200余人参加会议。
　　市卫健委党组成员、副主任、中医药管理局副局长赵国磊在讲话中充分肯定了集团一年来工作中所取得的成绩，并对民主评议会提出几点要求。
　　一要高度重视，扎实做好年终绩效考核工作，确保考准、考实、考出实效。二是要端正态度，全面客观公正地评价领导干部，以主人翁的精神认真负责地填好民主评议票。三是要振奋精神，提前谋划好全年工作。2021年是实施“十四五”规划、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年，我们卫生健康工作要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入落实习近平总书记对青岛工作的重要指示要求，坚持新时代卫生与健康工作方针，以人民健康为中心，以党建为统领，推动卫生健康高质量发展为底线，以开放、创新、改革为根本动力，统筹推进疫情防控和卫生健康事业、健康产业发展，更加注重预防为主和风险防范，更加注重提高质量和促进均衡，更加注重资源下沉和系统协作，努力为人民群众提供全方位、全周期健康服务，加快长江以北地区一流医疗中心城市建设。要求各单位结合实际，以此次会议总结出的问题和短板弱项及时总结经验教训，做好查漏补缺，坚持早谋划、早部署、早安排，着眼于全年工作，抢抓机遇深抓实干，确保新的一年各项工作能够开好头起好步。并就市卫生健康系统开展“百日奋战”行动相关工作进行动员部署。
　　集团池一凡院长述职中汇报了医院2020年在“双招双引”、学科建设、医院管理、文化建设等方面取得的成绩。下一步工作中，我们要在十九届五中全会精神的指引下，乘势而上。在全流程、全闭环做好疫情防控的同时，始终树立发展的长远眼光，坚持用发展解决前进道路中的问题，在改变中求进步，改变中求发展。兼顾效率与效益相结合的理念，加强医院各项工作内涵建设。加快建设初、高级生命支持治疗中心、微创腔镜治疗中心、中医适宜技术支持中心，进一步提升医疗质量与安全。在规范医疗行为的基础上，进一步调整收入结构。继续深入推进“六大工程”建设，加快学科能力提升工程，紧紧抓住学科建设这一主线，以医疗为本，对标进行学科建设，提升科研与教学能力，力争以较短的时间全面补齐学科发展短板，以市场为导向，优化学科结构推动学科差异化发展。
　　继续推进精细化运营管理体系建设，引入现代医院管理理念，推行PDCA管理模式，坚持标准化、精细化、个性化医院管理三步走模式，更加深入的推行改革实践，推动医院创新发展，坚持质量与安全是医院发展的生命线。
　　深入推进学习型与临床研究型医院建设，加强“三化一型”干部队伍建设，全面提升中层干部的管理能力和工作效率。加大招才引智力度的同时注重院内人才的培养，要让有奉献精神、有干事创业渴望和激情的优秀人才担负起管理责任。把员工个人成长融入到医院的发展之中，关注员工感受，激发工作积极性，进一步解放思想，释放每位员工的发展潜能。
　　进一步加快信息化建设速度，对质管、院感、财务等行政管理环节实施信息化建设，提高行政管理效能；同时，进一步推进临床科室信息化，完善各科室示教室的电教化设施，增强科室学习环境的硬件配套，促进学习型医院建设。通过信息化建设，加快现代医院精细化管理进程。
　　2021年，我们将以更加科学的管理、更加务实的精神、更加开放的作风，探索紧密型医疗集团的建设，向国内一流中医医院看齐，坚持中西医优势互补，融合、协同、一体化发展。努力把医院建设成中医特色鲜明，传统中医与现代诊疗技术相融合的三级甲等综合性中医院。
　　集团党委赵军绩书记从“严”字当头，不断加强思想政治建设；“强”字入手，建设坚强战斗堡垒；“深”字落地，筑牢作风纪律防线；“实”字在心，抓好干部队伍、群团及信访工作等四大方面总结了过去一年来取得的成绩，分析了党建工作存在的主要问题。集团坚持党建引领发展大局，充分发挥党委“把方向、管大局、做决策、促改革、保落实”的核心作用，进一步健全党建工作领导体制，将政治建设放在党建工作的首位，进一步明确党委书记、领导班子、支部书记抓党建的责任清单，持续强化思想建设，打造“政治强、懂专业、敢担当、作风正”的党务干部队伍，抓好支部“内涵”建设，创新和改进支部活动方式，完善党员和业务骨干“双培养”制度，发挥党支部“联系群众、沟通群众、服务群众”的凝心聚力作用，做好先进党建文化创建工作，营造风清气正、团结向上的发展氛围。
　　最后，参会人员对领导班子成员的年度工作成绩、政治素质、道德品行、意识形态、组织力执行力、担当作为、廉洁自律等方面进行了民主评议。